本報記者 溫越嶺 北京報道

    默多克新聞集團旗下美國最大社區(qū)交友網站Myspace，正覬覦空間廣闊的中國市場。

　　全球最有影響的傳媒集團——默多克新聞集團，此前在中國發(fā)展并不順利，其影響至

今只限于廣東有線電視用戶和全國三星級以上賓館。

　　現在，默多克新聞集團改變傳統(tǒng)策略，試圖通過新媒體事業(yè)開拓中國市場，一方面與中國移動共同打造移動音樂平臺，另一方面就是讓Myspace落地中國。

　　Myspace中國探路

　　在Myspace有意進入中國的消息披露前，很多人都相信

默多克不久將徹底放棄中國。

　　去年9月，星空傳媒試圖在中國擴大收視范圍的努力受阻；去年11月，默多克沽清所持中國網通股份；今年6月，他又售出19.9%的鳳凰衛(wèi)視股權……種種跡象似乎都在印證其將要退出中國的判斷。

　　因此，當Myspace宣布正在尋找中國合作伙伴時，立刻引起國內業(yè)界高度關注。這家是美國最大社區(qū)交友網站，去年被新聞集團收購，很快給新聞集團帶來豐厚收益，默多克十分看好它在中國的前景。據分析，今年9月默多克之妻鄧文迪和其他新聞集團高管來華，目的之一就是為Myspace探路。

　　有消息稱，Myspace已在著手籌備北京的辦公室，同時正在招兵買馬，包括物色CEO人選。剛從MSN中國離職的羅川就是Myspace中國負責人的候選之一。

　　同時，新聞集團還在與中國移動合作，涉足無線音樂市場。顯然，默多克正試圖依靠新媒體，重新整合中國戰(zhàn)略。

　　Myspace緊張籌備進入中國時，卻在美國突遇侵權官司。由于Myspace為用戶提供自由的音樂上傳和下載服務，環(huán)球音樂公司把它告上法庭。業(yè)界猜測Myspace的中國計劃會被拖累。

　　國內社區(qū)網站Uuzone總裁冒志鴻說，Myspace帶著有爭議的內容進入中國會遇到很大麻煩。雖然它不比其他國內網站侵權問題更嚴重，但畢竟目標太大，容易成為音樂公司

維權的靶子。

　　但也有業(yè)內人士認為，Myspace和國內類似的版權糾紛不同，音視頻下載不是Myspace的主要功能，所以這場官司不會對Myspace的中國計劃造成致命傷。

　　難以吃掉本土對手

　　“無論它立刻來還是等一年半載再來，都不會對我們有太大沖擊。”冒志鴻認為，Myspace在美國成功是因為契合當地用戶習慣，但中美文化差異巨大，在美國的優(yōu)勢到中國就不靈了。

　　記者打開當前Myspace界面，確實感知了這種文化差異。Myspace大部分頁面是全黑底色，色彩夸張，內容怪異，整體給人狂野、開放之感，與國內社區(qū)網站的精美、細致迥然不同。

　　據了解， Myspace最早以美國Teenager(10多歲的人群)為用戶對象。這一人群喜歡在臥室墻上裝飾各種奇特的貼畫，正如Myspace的界面風格。

　　“這種文化不僅與中國有天壤之別，與亞洲其他國家也都差異顯著。”冒志鴻說，韓國的賽我網也是知名社區(qū)網站，其操作方式、界面功能、用戶體驗都表現出細膩的卡通風格。與Myspace相比，除同是社區(qū)網站外幾乎毫無共同點。

　　針對中美市場差異，易觀國際分析師黃涌濤對記者說，美國網絡社區(qū)市場格局已相對成熟，而國內廠商之間競爭激烈、模仿性嚴重。Myspace在中國必須適應這里強模仿性的市場。

　　“Myspace能否在中國成功的關鍵在于磨合。”國內另一社區(qū)網站“億友娛樂”有關人士也提出，美國的互聯網使用率遠比中國高，Myspace進入中國后還要面臨很多技術上的挑戰(zhàn)。

　　分析人士指出，Myspace進入中國的可能方式有兩種，一種是將在美國已成功的系統(tǒng)復制，但它不是為中國設計，讓中國用戶習慣很困難。另一種做法是憑開發(fā)技能在中國找合作伙伴，針對中國市場量身打造新系統(tǒng)。這樣它就沒有多少先發(fā)優(yōu)勢。

　　“網絡社群的形成不會一蹴而就。”億緣網市場總監(jiān)譚浩認為，中國的網絡社區(qū)企業(yè)在本土已耕耘若干年，雖然Myspace有豐厚的資金、經驗，也不會在短期內吃掉本土競爭對手。
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