（4）建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的工作天地
    艾曼努爾•克里斯特（Emanuel Christ）和克里斯多夫•岡特拜恩（Christoph Gantenbein）這兩位年輕建筑師，作為建筑界的后起之秀，出乎專業(yè)界的意料，僅僅在他們于2000年大學(xué)畢業(yè)四年之后，就贏得了瑞士最重要的的一次建筑設(shè)計(jì)競賽：瑞士國家博物館的擴(kuò)建項(xiàng)目。他們的成功之路異乎尋常，卻代表了瑞士年輕一代建筑師的典型經(jīng)歷。
    他們的設(shè)計(jì)，也就是一座平面為閃電形的縱長建筑，對瑞士來說是異常罕見的。這份設(shè)計(jì)獲獎后，在非專業(yè)性的普通公眾中也一石激起千層浪。這在瑞士極少發(fā)生，因?yàn)槿鹗康慕ㄖ�作品一般都盡可能不引人注目地與周圍環(huán)境融為一體。而這恰是克里斯特和岡特拜恩要避免的；他們所運(yùn)用的 解構(gòu)主義形式語言，是前所未有、完全嶄新的；只有特別年輕的建筑事務(wù)所才進(jìn)行類似的設(shè)計(jì)，或許巴塞爾（Basel）的建筑師赫爾佐格（Herzog）和德梅隆（de Meuron）作為知名大師中的例外，也可算作從事這類創(chuàng)作的建筑師。克里斯特和岡特拜恩都在赫爾佐格與德梅隆的事務(wù)所作過實(shí)習(xí)并在那里相互結(jié)識。1998年，他們在巴塞爾的一套老住房中成立了自己的事務(wù)所，這套老住房充任辦公室，里面只配備了最少的辦公設(shè)施。在這個兩人事務(wù)所中，他們完成了第一份設(shè)計(jì)任務(wù)，是親戚委托他們設(shè)計(jì)一個建筑項(xiàng)目。
    克里斯特和岡特拜恩很早就成立了自己的事務(wù)所，這是很少見的。而他們的事務(wù)所的規(guī)模卻很典型；從最近的親朋好友那里獲得項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)，這也是慣常的獲得項(xiàng)目的方式。他們的性別也是很典型的：雖然建筑專業(yè)在校女大學(xué)生的比例占40%，但2002年的人口普查顯示，16000名從業(yè)建筑師中只有12%為女性。
    每年都有400至600名大學(xué)生（包括大學(xué)和高等專科學(xué)院的大學(xué)生）從建筑專業(yè)畢業(yè)，成為建筑師。這個數(shù)字大約是市場需要量的兩倍。與此相應(yīng)，求職時(shí)的競爭壓力非常大，初涉職場的起薪也就很低。建筑師在第一個工作崗位上的平均年薪只有5.5萬瑞士法朗。隨著經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任的增長，薪酬也上升到平均14萬瑞士法朗（總建筑師、事務(wù)所負(fù)責(zé)人）。
    瑞士所有的建筑事務(wù)所中，大約三分之一的事務(wù)所工資總額不超過12萬瑞士法朗，也就是說，它們都是單人事務(wù)所，只是間或請一位繪圖員或?qū)嵙?xí)生臨時(shí)幫忙。它們的項(xiàng)目因而也都很小，以改造或增建附屬建筑為主。還有三分之一的事務(wù)所，其工作人員在兩到五人之間，接受各種中小型設(shè)計(jì)項(xiàng)目。只有剩下的三分之一的事務(wù)所，員工總數(shù)才超過五人。瑞士僅有六家建筑設(shè)計(jì)公司，其每年發(fā)放的薪酬總額超過1500萬瑞士法朗（即超過一百名員工）。
    瑞士典型的建筑事務(wù)所是中小公司，年工資總額不超過70萬瑞士法朗，業(yè)務(wù)活動主要限于本地區(qū)，設(shè)計(jì)任務(wù)大都以較小的建筑工程和改造舊建筑、增建附屬建筑為主。
   克里斯特和岡特拜恩的第二個項(xiàng)目也是一個改造項(xiàng)目，即按照文物保護(hù)的原則整修一座農(nóng)舍。除了建設(shè)項(xiàng)目之外，他們兩人在業(yè)余時(shí)間還參加各種建筑設(shè)計(jì)競賽，以積累經(jīng)驗(yàn)。對許多事務(wù)所來說，利用參加建筑設(shè)計(jì)競賽的機(jī)會，可以開展建筑設(shè)計(jì)方面的研究，并開發(fā)或改善自己的設(shè)計(jì)語言。
    克里斯特和岡特拜恩在國家博物館項(xiàng)目上很幸運(yùn)。他們的項(xiàng)目業(yè)主是聯(lián)邦政府的建筑專家。而且，由于這個項(xiàng)目對瑞士的意義非常重大，因而也就確保項(xiàng)目將達(dá)到很高的水平。盡管如此，他們的設(shè)計(jì)方案還是必須經(jīng)受建筑界現(xiàn)實(shí)的堪磨，成功是有代價(jià)的：除了贊嘆者之外，嫉妒者、政治上的懷疑者和習(xí)慣于吹毛求疵的人，現(xiàn)在也開始評頭論足。這兩位出人意料的獲獎?wù)弑仨毩⒖探�立一家公司、購置專業(yè)化的辦公設(shè)施、聘任員工、租用新的辦公室。他們也猶如一夜之間身陷狼群，不得不在形形色色的利益代表者之間周旋。他們必須學(xué)會出言謹(jǐn)慎，也必須學(xué)會從政治和經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)思考問題。他們在高校教育中所不曾學(xué)到的一切，現(xiàn)在都比他們的設(shè)計(jì)方案更為重要。他們現(xiàn)在一身兼任經(jīng)理、人事處長、新聞發(fā)言人、談判對手和替罪羊。這樣，他們在最短的時(shí)間內(nèi)嘗遍了所有的甜酸苦辣。正是由于這些艱難困苦，才使得許多人最終放棄了這一職業(yè)，甚至根本不涉足這一職業(yè)。據(jù)估計(jì)，從蘇黎世聯(lián)邦工業(yè)大學(xué)（ETH Zürich）建筑專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生中，僅有三分之一的人成為從事建筑設(shè)計(jì)的建筑師。其余的人都選擇了其它的行業(yè)，或者成為房地產(chǎn)專家、專業(yè)記者或其它方面的專家。
    與此同時(shí)，建筑行業(yè)的變革在過去二三十年里深刻地改變了建筑師的職業(yè)內(nèi)涵：以前，建筑師是建筑業(yè)專家，在任務(wù)委托方面前，他既是藝術(shù)家兼工匠，又是技術(shù)人員。他通曉所有的具體細(xì)節(jié)，以全面手的身份向工匠分派任務(wù)并監(jiān)督他們的工作。他自始至終為整個建筑項(xiàng)目負(fù)責(zé)。而今天的建筑師則主要是項(xiàng)目協(xié)調(diào)者和經(jīng)理。建筑師與業(yè)主的關(guān)系也發(fā)生了變化。業(yè)主現(xiàn)在通常委托一名總承包商負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施。建筑師只是提供圖紙和設(shè)計(jì)內(nèi)容說明。這樣，建筑師的地位逐漸下降，幾乎不再有機(jī)會設(shè)計(jì)并實(shí)施一個建筑項(xiàng)目。由于許多領(lǐng)域的專業(yè)化水平越來越高，而法律、生態(tài)和經(jīng)濟(jì)方面的要求也越來越嚴(yán)格，因此，建筑師原本屬于全能職業(yè)，現(xiàn)在這一職業(yè)內(nèi)涵卻有了重大改變。許多業(yè)主不再希望獲得優(yōu)秀的建筑設(shè)計(jì)，而是講求功能實(shí)用、流程順暢、成本和工期能夠得到保障。當(dāng)然也有例外，比如瑞士再保險(xiǎn)集團(tuán)（Swiss Re）就明文宣布，良好的建筑設(shè)計(jì)是它企業(yè)文化的一個重要組成部分。該集團(tuán)定期與世界上最杰出的建筑師一道，設(shè)計(jì)優(yōu)異的建筑作品。但是，現(xiàn)實(shí)的車輪碾碎了不少設(shè)計(jì)天才；甚至一些天分極高的建筑師，也不過從朋友圈里獲得幾個為了捧場而委托給他們的設(shè)計(jì)任務(wù)而已。
    那些明知這些艱辛卻堅(jiān)持這一職業(yè)的人們，到底是抱著什么想法呢？也許是出于他們對建筑設(shè)計(jì)的熱愛，或者對這一職業(yè)的多面性的迷戀。盡管發(fā)生了許多變遷，建筑師還是一種全能職業(yè)。在建筑設(shè)計(jì)行業(yè)，無論是一塊磚石的重量，還是某一結(jié)構(gòu)細(xì)節(jié)或顏色的象征意義，都是同樣需要嚴(yán)肅考慮的。
    艾曼努爾•克里斯特和克里斯多夫•岡特拜恩很難花時(shí)間考慮這些問題。他們現(xiàn)在正忙于整修國家博物館陳舊的老建筑部分，整修之后才能在它旁邊建新配樓。他們還贏得了另外五項(xiàng)競賽，并同時(shí)開展在巴塞爾州的利斯塔爾（Liestal）和在中國的設(shè)計(jì)項(xiàng)目。這期間，他們必須小心謹(jǐn)慎，以免登高跌重。